Die Erfahrung lehrt, man sollte keine Methode, auch nicht das Arbeitsschutzmanagement, für sich selbst betrachten. Die heutigen Managementsysteme bedienen immer einen Teilbereich, welcher in einem größeren Kontext gesehen werden sollte. Das moderne Arbeitsschutzmanagement hat heute ebenso viel mit Qualitätsmanagement zu tun wie mit dem Risikomanagement. In unserem "Wissensnetzwerk" finden Sie zahlreiche Seiten, welche sich mit diesen anderen Managementmethoden befassen.

Arbeitsschutzmanagement und Qualitätsmanagement

Arbeitsschutzmanagement und Qualitätsmanagement haben viele Gemeinsamkeiten. Verfolgt man das eine erfüllt man zwangsläufig auch Bestandteile (Vorsicht! nicht alles) der anderen Methode. Bedrohungen der Sicherheit der Mitarbeiter sind oft auch Bedrohungen der Produktqualität. Hat man im Unternehmen beispielsweise bereits ein Qualitätsmanagementsystem umgesetzt, verfügt man bereits über Daten, welche man bei der Umsetzung des Arbeitsschutzmanagement-System verwenden kann.

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Arbeitsschutzmanagement und Risikomanagement

Beide Methoden haben viel Gemeinsamkeiten. Das Risikomanagement versucht aber vielmehr alle Risiken, also auch diese für das gesamte Unternehmen zu veranschaulichen und den Risikoeintritt durch gezieltes vorgehen zu minimieren. Das Arbeitsschutzmanagement hat im Sinne des Gesundheitsschutz vor allem das Ziel die Risiken für die Mitarbeiter, durch Beseitigung von Gefahren, zu minimieren.

Arbeitsschutzmanagement und KVP

KVP verfolgt als Methode die kontinuierliche Verbesserung. Viele Methoden von KVP lassen sich deshalb auch im Arbeitsschutzmanagement anwenden. Im ASM, werden Sie niemals schlagartig des perfekten Stand des Gesundheitsschutzes erreichen. Vielmehr müssen Sie Schritt für Schritt einen immer besseren Stand der Risikovermeidung und des Arbeitsschutzes anstreben.

Arbeitsschutzmanagement und Umweltmanagement

Die beiden Managementmethoden Arbeitsschutzmanagement und Umweltmanagement haben viele gemeinsame Nenner. Durch die Umsetzung und Betreuung eines Umweltmanagementsystems werden zwangsläufig auch schon einige Forderungen aus dem Bereich Arbeitsschutzmanagement erfüllt – Umweltaspekte betreffen oftmals auch Aspekte der Arbeitssicherheit Ihrer Mitarbeiter.

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Arbeitsschutzmanagement und Prozessmanagement

Durch die Einführung eines Arbeitsschutzmanagement System in Ihrem Unternehmen erhalten Sie viele Vorteile, wie etwa weniger Ausfallzeiten, damit einhergehend Produktionssteigerung und Imagegewinn! Dabei sind reibungslose Prozesse mitverantwortlich für den Erfolg eines Arbeitsschutzmanagement Systems und damit Ihres Unternehmens. Prozessmanagement unterstützt also in jedem Fall Ihr Arbeitsschutzmanagement und schafft klare Strukturen.

Arbeitsschutzmanagement und HACCP

Durch die Risikobetrachtung – einmal des gesamten Unternehmens und einmal der Risken für Mitarbeiter – wurden bereits die gemeinsamen Punkte von Arbeitsschutzmanagement und Risikomanagement erläutert. Da sich HACCP in gewisser Weise als Risikomanagementsystem versteht, ergeben sich hierdurch auch die Überschneidungspunkte zum Bereich Arbeitsschutzmanagement.

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